从“坏银行”到“好银行”的蜕变 恒丰银行行长谈公司治理

　　“好的公司治理要真正实现党建引领，董事会决策，监事会监督，管理层高效执行。”

　　——恒丰银行行长王锡峰

　　两任董事长接连落马，一度让恒丰银行笼罩在阴霾之下。在改革重组、引进战投之后，时隔三年，恒丰银行以全新的面貌站在了阳光下。

　　“经过近三年全面深入的改革，恒丰银行股权结构、发展战略、企业文化、高管团队、组织架构发生了重大而深刻的变化，真正实现了浴火重生，站上了高质量发展的新起点。”10月29日，恒丰银行行长王锡峰在银行业保险业例行新闻发布会上介绍道。

　　王锡峰表示，2017年底恒丰银行发生了“蔡国华案件”，全行启动风险化解、改革重组工作。近三年来，恒丰银行按照剥离不良、引进战投、股改上市“三步走”的工作思路，积极推进改革重组。到2019年末，1000亿战略投资到账，“三步走”的前两步已经完成。

　　公司治理也是恒丰银行下大力气解决的问题，包括股东股权、组织架构、队伍建设等。“我们重建了管理团队，重塑了风险控制机制，重新构建科技体系，可以说经营管理已经步入了良性发展的轨道。”王锡峰称。

　　银保监会副主席周亮于今年4月公开表示，恒丰银行已从一家“坏银行”变为“好银行”。三年的时间里，恒丰银行经历了哪些蜕变？王锡峰悉数道来。

　　一是坚持党建引领，把党的领导融入公司治理。恒丰银行之前出现种种问题，根源在于党的领导严重弱化、党的建设严重缺失，全面从严治党不力。新一届党委针对这些根源性乱象重点纠偏，把强化党委统一领导摆在突出位置，把党的领导写入公司章程，严格规范党委工作规则，明确党委讨论研究是董事会、高管层决策重大问题的前置程序，实现党的领导融入公司治理的制度化、规范化、程序化。

　　二是重塑治理架构，推动“三会一层”履职尽责。恒丰银行重新组建了新的领导班子，修订了公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则，组建了新一届董事会和监事会，充实了高级管理层。充分发挥董事会的科学决策作用，全面落实监事会的监督职责，持续提升高级管理层执行效能，做实了专门委员会的职责，通过公司治理机制的完善，全行科学决策、严格监督、高效执行的水平不断提升。

　　三是积极引进新投资者，全面优化股权结构。全行把优化股权结构作为公司治理的基础，通过非公开发行1000亿股普通股，引进中央汇金公司、山东省金融资产管理公司为大股东。增资扩股后的61家股东中，中央汇金公司出资600亿，占总股本的比例为53.95%，成为恒丰银行第一大股东。山东省财政出资360亿元，通过山东省金融资产管理公司注资，占比32.37%，由山东省财政厅履行出资人职责，新加坡大华银行占比3%。股东股权结构得到优化，为提升公司治理能力创造了良好条件。

　　四是全力化解风险，提升全面风险管理和内控合规管理能力。聘请中金公司、中联资产评估公司、普华永道中天会计师事务所、金杜律师事务所等专业中介机构，开展尽职调查和资产评估，将不良资产按照市场价格一次性剥离给山东省金融资产管理公司，实现了不良资产的真实转让、洁净出表。重建风险治理架构，升级银行科技系统，提高以科技手段防范金融风险的水平，同时重塑内控合规文化，强化执纪问责，保持对违法违规行为的高压态势，在全行大力培育合规经营的浓厚氛围。

　　五是优化激励约束机制，激活高质量发展内生动力。创建了高质量发展指数，从产出效率、风险合规等5个维度打造指标体系，作为绩效管理的高阶引领。打造奋斗者文化，建立岗位职级、绩效管理、职业发展等制度体系，按照管理、专业、技能、营销四大序列，畅通员工职业发展通道，大力开展领导力提升项目，推动全行上下努力践行“以奋斗者为本” 的价值理念，为恒丰银行改革发展提供强大内生动力。

　　在风险得到全方位化解后，恒丰银行力求后来者居上，现已行至股改上市的第三步。恒丰银行已经正式提出五年内整体上市的口号，向着全国一流股份制银行的目标迈进。

　　“恒丰银行经过市场化改革，卸下了历史包袱，迈上了新的征程。展望未来，我们感到高质量发展的道路仍然是任重而道远，我们将牢记‘回归本源、服务实体‘的初心使命，坚持打造’用心倾听的敏捷银行‘发展愿景，推动资产质量持续向好。“王锡峰称。

　　反观当下，恒丰银行经营质效已有所提高。截至9月末，资产总额达到10773亿元，较年初增加530亿元，前三季度实现净利润40.37亿元，同比增长99.54%。不良贷款率持续下降至2.84%，拨备覆盖率达到150.62%，较年初提升28个百分点。

　　下一步，恒丰银行将加大科技投入力度，推进转型发展。将引进先进金融科技技术，以金融云、大数据、区块链、人工智能作为支撑，通过大力建设“恒心工程”科技系统，聚焦客户需求，从获客、经营、风控等各个领域构建覆盖全业务条线的数字银行体系，进一步实现经营理念、业务模式、管理机制的全面重塑，全力打造高质量发展的敏捷银行。

　　公司治理将是恒丰银行一路相随的主线，将持续完善治理机制，夯实制度保障。据王锡峰介绍，恒丰银行将参照上市公司要求，进一步完善信息披露、履职问责、经营授权等各项制度，形成以制度管业务、管机构、管人员的良好局面，为全行发展提供有力制度保障。